previous arrow
next arrow
Slider
ОБЪЯВЛЕНИЯ
Яндекс.Метрика

По стопам отца

@istoriya__uspeha

Нариман Мусенов, руководитель крестьянского хозяйства «Луч», родился и вырос в Таскале. С детства на полях, с детства приучен к труду. До окончания школы он был первым помощником отца, возглавлявшим тогда КХ, а окончив институт, вернулся в родное село, чтобы продолжать вносить свою, уже профессиональную, лепту в развитие семейного дела.

Дед Наримана всю жизнь проработал скотником. Посвятил себя сельскому хозяйству и отец. Сначала был трактористом, потом молокоразвозчиком. Через какое-то время ярый труженик дорос до первого заместителя совхоза имени Ленина, ну а после развала Союза, когда все передали в частную собственность, стал развивать собственное КХ «Луч», начав с 90 голов скота.

 

– В 2004 году я окончил аграрно-технический университет имени Жангир хана и приехал на родину, – вспоминает мой собеседник. – Сперва устроился наладчиком, затем помощником бригадира, а набравшись опыта, стал агрономом. – Сейчас продолжаю дело отца, вот уже пятый год как возглавляю крестьянское хозяйство. Выращиваем ячмень, пшеницу, сафлор, подсолнух. Стараемся соответствующе обрабатывать, сеять. Ведь урожайность по большей степени от ухода зависит, а не от погоды. Помимо растениеводства занимаемся и животноводством, разводим лошадей, баранов, овец. Недавно взяли кредит и закупили в России 50 голов племенных коров. Первый приплод уже пошел. Поставляем свою молочную продукцию и в местный супермаркет. С реализацией проблем нет. У нас ведь сливки, творог, масло. Пшеницу местным продаем.

 

Как признается Нариман, все, что у него есть – это его КХ. Больше никаких видов бизнеса и дополнительного дохода он не имеет. Управляющий КХ «Луч» – ярый сторонник того, чтобы качественно развивать одно дело. И доказательством тому служит то, что он сам с семи утра на посту. Без выходных и длительных отпусков.

 

– В шесть утра подъем, – делится Нариман. – У меня нет помощников, заместителей. Есть только я и мои ребята. Каждое утро я спрашиваю, как у них дела. Если у кого-то что не ладится или возникли проблемы, стараемся решить. Иначе, о какой работе можно говорить? Я всегда стараюсь помочь молодым ребятам, которые приходят на производство. Жилье, питание, чтобы они ни о чем лишнем не думали. Когда есть объемы, и работники не успевают, я переодеваюсь и также работаю. Конечно, не каждому дано работать в селе. Это факт. Но попробовать, если есть хоть малейшее желание, стоит. Тем более с нынешней государственной поддержкой. Благодаря ей у нас сейчас самый большой технический парк: комбайны, плуги, культиваторы, сеялки. Да и планов впереди тоже много. Сад хотим восстановить. Мой отец в свое время сохранил его, но чтобы все зацвело, придется проделать много работы. Пруды, водохранилища – очень многое надо восстанавливать. У меня три сына и хочется думать, что у меня получится привить им любовь к селу, как это получилось у отца. Сейчас они маленькие, но уже учатся кататься на лошадях. Для души я организовал в хозяйстве конную школу, где сынишки и другие ребята могут учиться верховой езде и проводить время на свежем воздухе. Это все, конечно, не для заработка. Оплата чисто символическая, чтобы платить тренеру за обучение. Можно сказать, небольшой вклад в развитие подрастающего поколения, и уверен, что далеко не последний.

 

За 15 лет работы в селе Нариман ни разу не захотел поменять профиль или совсем уйти. Дело отца в его надежных руках. А голова полна свежих идей и планов, которые амбициозный фермер уже начал воплощать.