@istoriya__uspeha

 Крупной финансовой организацией, осуществляющей деятельность в сфере развития АПК, реализующей программы кредитования по приоритетным направлениям развития сельскохозяйственного производства,ц является АО «Аграрная кредитная корпорация». Корпорация входит в состав группы компаний Национального управляющего холдинга «КазАгро» и при его непосредственном руководстве проводит масштабную работу по реализации своей деятельности в 16 филиалах и 1 представительстве во всех областях Казахстана. В преддверии нового года мы записали интервью с руководителем филиала по нашей области Ерланом Нысангалиевым об итогах их деятельности за год и перспективах работы в новом году.

- Ерлан Беркинович, управляемое вами ведомство является одним из самых активных игроков на рынке аграрного финансирования. Расскажите о миссии компании и о существенных отличиях от функций других дочерних организаций Национального управляющего холдинга «КазАгро»?

– В структуре АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» несколько дочерних подразделений, но каждое из них является уникальным и создано с определенными целями и задачами. АО «Аграрная кредитная корпорация» осуществляет свою деятельность с 2001 года. Основной миссией компании является содействие индустриализации и диверсификации аграрной отрасли путем развития доступной системы кредитования субъектов агропромышленного комплекса. Наша компания занимается финансированием сельскохозяйственных проектов на льготных условиях по различным направлениям и категориям хозяйств, начиная с малых и средних предпринимателей и заканчивая крупными хозяйствами, реализующими значимые инвестиционные проекты. Именно на Корпорацию возложена основная функция по поддержке и кредитованию сельхозтоваропроизводителей в сфере животноводства, растениеводства и переработки сельскохозяйственной продукции.

Филиал Корпорации по Западно-Казахстанской области образован в 2011 году. За период деятельности филиалом профинансировано более 1000 сельхозтоваропроизводителей на сумму 35 млрд. тенге. Персонал филиала состоит из 20 человек, а для осуществления эффективной деятельности в Корпорации разработаны и применяются внутренние нормативные документы, правила и регламенты, соответствующие международным стандартам ведения кредитного процесса.

– Как Вы успеваете справляться с возложенной на Вас миссией? Ведь если провести анализ финансирования Холдингом своих дочерних компаний, то очевидно, что в последние годы именно у Аграрной кредитной корпорации наращивается финансирование.

– В отличие от других подразделений «КазАгро» в Аграрной кредитной корпорации реализован механизм не только прямого финансирования, но и фондирования различных финансовых институтов. При участии Корпорации создано 202 специализированных кредитных товарищества, расположенных в каждом районе республики. Благодаря чему объединено более 20 000 СХТП и обеспечен эффективный доступ к кредитным ресурсам на всей территории страны. Корпорация осуществляет фондирование не только кредитных товариществ, но и микрофинансовых организаций, лизинговых компаний, а также банков второго уровня. За счет реализации данного механизма обеспечивается более эффективный охват населения, увеличиваются каналы продаж, задействуется большее количество персонала. Например, по нашей области создано и функционирует 13 кредитных товариществ: по одному в каждом районе и одно в городе Уральске. Дополнительно филиалом фондируется 4 микрофинансовых организаций. В результате, совокупное количество сотрудников, задействованных в кредитном процессе, составляет не 20, а 80 человек. Заемщики получают возможность рассмотрения в кратчайшие сроки кредитных заявок и удобство подачи документов на местах (в районах) без необходимости выезда в областной центр.

При этом необходимо отметить, что в среднесрочной перспективе Корпорация стремится полностью отойти от прямого финансирования и нацелить свои усилия на привлечение кредитных ресурсов и дальнейшее фондирование финансовых институтов. Данная мера поэтапно реализуется с каждым годом. К примеру, если в 2015-2016 годах на долю прямого финансирования приходилось 55% объема, то в 2017 году данный показатель снизился до 45%, а в 2018-2019 годах составил уже 25%.

– Расскажите подробнее о возможностях, создаваемых вами для сельхозтоваропроизводителей и о том, насколько они доступны? Каковы условия финансирования в вашем финансовом институте? Ведется ли контроль за использованием выделяемых средств и какова эффективность их использования?

– Корпорацией реализуются несколько кредитных программ, разработанных для разных задач и направлений:

– Программа кредитования «Кең дала» создана для финансирования весенне-полевых и уборочных работ. Кредитование по данной программе осуществляется по ставке от 1% до 7% годовых. Срок займа до 1 декабря соответствующего года финансирования. При этом заемщику предоставляется льготный период по погашению до конца срока действия займа.

– Программа кредитования «Сыбаға» разработана с целью увеличения численности продуктивного маточного и мясного поголовья КРС. В рамках данной программы осуществляется финансирование проектов на закуп импортного/отечественного КРС/МРС по ставке до 14% годовых, из которых 10% подлежит субсидированию со стороны государства. Максимальный срок займа составляет 15 лет. Возможно получение каникул по погашению до 2,5 лет.

– Программа кредитования «Агротехника» реализуется для финансирования заемщиков на закуп новой сельскохозяйственной техники и оборудования. Кредиты предоставляются по ставке до 15% годовых, из которых 10% субсидируется государством, 5% оплачивается заемщиком. Срок привлекаемого кредита до 7 лет на сельскохозяйственную технику и до 3 лет на оборудование. Каникулы по погашению до 2 лет.

– Программа кредитования «Агробизнес» является универсальным кредитным продуктом для финансирования проектов на любые цели в сфере сельского хозяйства (закуп сельскохозяйственных животных: КРС, МРС, лошади, верблюды, свиньи, птица и другие; приобретение новой и бывшей в употреблении сельскохозяйственной техники/оборудования; выращивание растениеводческой продукции; переработка и т.д.). Финансирование осуществляется по ставке до 17% годовых. Размер субсидирования ставки вознаграждения составляет до 10% годовых. Максимальный срок займа до 12 лет, каникулы по погашению до 3 лет.

– Программа кредитования «Іскер» разработана с целью развития малого бизнеса на селе, поддержки социально-уязвимых слоев населения и начинающих предпринимателей, создания новых рабочих мест. В рамках данной программы кредиты предоставляются по ставке до 6% годовых на срок до 7 лет и льготным периодом по погашению до 1/3 от общего срока кредитования.

– Программа «Экономика простых вещей» является новым кредитным продуктом, реализация которого была начата в текущем году. В рамках данной программы финансируются проекты на цели животноводства и растениеводства по ставке 15% годовых на срок до 7 лет и каникулами по погашению до 28 месяцев. Размер субсидирования ставки вознаграждения со стороны государства составляет 10% годовых для целей приобретения основных средств и 9% годовых для целей пополнения оборотных средств.

Существуют также и другие специализированные программы, нацеленные на повышение экспортного потенциала страны, реализацию коммерческих проектов в сельской местности, строительство молочно-товарных ферм и прочих целей.

Общим для всех кредитных продуктов является льготные условия финансирования по низкой ставке вознаграждения, гибкие графики платежей, а также возможность получения льготного периода по погашению основного долга и вознаграждения. В качестве залогового обеспечения может выступать не только имеющееся собственное имущество заемщика (недвижимость, автотранспорт, земельные участки, биоактивы и другое), но и приобретаемое за счет кредитных средств имущество.

– Ерлан Беркинович, за каждым направлением вашей деятельности, а я понимаю, их достаточно много, стоят реальные предприятия и производители, работающие в разных сегментах агропромышленного комплекса. Расскажите о наиболее значимых проектах, реализованных при вашей поддержке?

– За время работы филиала было реализовано немалое количество значимых проектов. Наиболее яркими и показательными из них можно назвать проект по созданию племенного репродуктора на 1000 голов крупного рогатого скота породы «Герефорд». За это дело взялся предприниматель Ибрагим Жаксимбетов. Проект он реализует в селе Юбилейное Теректинского района. Общая стоимость проекта составляет 1,5 млрд. тенге, из которых 1,2 млрд. тенге (74%) кредитные средства Корпорации в рамках программы «Агробизнес». Также по нашей линии был профинансирован проект по выращиванию моркови и строительству овощехранилища вместимостью до 2000 тонн. Его реализует ТОО «Baystone» в селе Кирсаново района Байтерек. Общая стоимость проекта составляет 940 млн. тенге, из которых 767 млн. тенге, то есть 82% – это кредитные средства Корпорации в рамках программы «Агробизнес». Еще один проект, который я бы отметил – проект по строительству теплицы в поселке Зачаганск. Реализует проект ТОО «Уральский тепличный комбинат». Площадь объекта – 5,5 га, а мощность до 3 000 тонн продукции в год. Общая стоимость проекта составляет 6,3 млрд. тенге, из которых 5,3 млрд. тенге (84%) кредитные средства Корпорации в рамках программы «Агроэкспорт».

– Как в целом завершаете год? Каковы показатели и какова тенденция и перспективы развития?

– На 2019 год филиалу Аграрной кредитной корпорации по ЗКО было выделено 9,7 млрд. тенге. По состоянию на 1 декабря фактическое освоение составило 9,3 млрд. тенге или 95% от установленного плана. До конца года планируется обеспечить 100% исполнение. Следует отметить, что филиалом ежегодно осваиваются выделенные средства в полном объеме. Размер финансирования с каждым годом увеличивается.