Риск – благородное дело, и сейчас самое время рисковать. Так считает очередной герой нашего журнала, предприниматель Мурат Куанышкалиев. Интересен этот молодой человек тем, что за семь лет открыл и запустил в дело семь частных детских садов, которые сегодня пользуются большой популярностью у уральцев. Совсем скоро Мурат со своей семьей планирует открыть частную школу, а также детский лагерь нового формата. По словам предпринимателя, сфера образования в стране остро нуждается в реформе, поэтому он считает своим долгом внести лепту в это непростое дело.
SABI – это сеть частных детских садов, куда родители с радостью приводят своих детей, а малыши, в свою очередь, с удовольствием проводят здесь целый день. В этом году исполняется семь лет, как в Уральске появился первый садик «SABI», который открыли супруги Мурат и Дина Куанышкалиевы вместе с мамой Марией и сестрой Салтанат.
Семью свою наши главные герои создали совсем молодыми, Мурату было 22 года, а Дине – 20. Так получилось, что когда парень учился на четвертом курсе машиностроительного факультета, у него умер отец. Семья осталась без кормильца, с большим кредитом, который нужно было выплачивать.
– Вот так, вынужденно, я начал искать варианты, где можно было зарабатывать, – вспоминает Мурат. – Постепенно понял, что по жизни я оказывается человек свободный, мне тяжело работать на кого-то. Пробовал себя в разных сферах, сдавал в аренду скутеры, квадроциклы, которые, кстати, клиенты угробили за два месяца. Открывал автомойку, пять лет делал бизнес в сфере строительства, в общем, крутился, как мог, однако денег не становилось больше. Мама в то время работала вахтовым методом, с каждым возвращением домой она чувствовала себя неважно из-за слабого здоровья. Однажды знакомая предложила нам сдать ей наш дом в аренду под детский садик, пообещав выплачивать 300 тысяч ежемесячно. Я задумался. Мне так хотелось прекратить домашние ссоры из-за нехватки денег, хотелось, чтобы мама больше не моталась по вахтам, хотелось сплотить семью одним делом, что я решил открыть детсад самостоятельно.
Как рассказывает наш герой, в семье ни у кого не было опыта работы в этой сфере, поэтому и супруга, и мама, и сестра были в шоке от такого решения.
– Они просто испугались ответственности за чужих детей, но я не стал их слушать, сказал, закладываем дом, берем кредит и вместе начинаем новое дело. Так и сделали. В 2017 году мы открыли свой первый садик в нашем же доме, и самым первым нашим воспитанником стал соседский ребенок. Я был организатором, а мама, Салтанат и Дина вели всю работу. Дина была и за воспитателя, и за няню, и за посудомойщицу. Мама готовила и кормила малыша 5-6 раз за день. Целых два месяца мы ждали новых детишек, но никто не шел. Но мы не сдавались, всей семьей обхаживали одного ребенка, откормили его так, что он стал пухленьким. И только после того, как мы догадались дать рекламу, садик наполнился детьми. Наша фишка была в том, что мы открывались в семь утра и принимали малышей с года. Через некоторое время государство начало выделять субсидии и постепенно дело наладилось.
Уже в 2018 году Мурат с семьей открыл второй детсад, причем сам того не ожидая. Просто в первом случился потоп, и нужно было срочно на время переехать в другое здание. Мурат снова без долгих раздумий нашел подходящий дом, арендовал его, и буквально за выходные предприимчивая семья переоборудовала его в детсад. Третий по счету детсад семья открыла уже на следующий год, арендовав здание, которое Мурату предложили новые знакомые. Через год состоялось открытие еще одного сада. С хозяином арендуемого помещения Мурат познакомился на улице, чисто случайно, и, разговорившись, они пришли к обоюдно выгодному сотрудничеству. Кстати, почти все детсады были запущены им под семейный бизнес без особого тщательного планирования. Просто Мурат всегда находился в нужном месте, в нужное время и ему всегда встречались нужные люди, находились подходящие варианты, а там уже дело спорилось само собой.
– Я вообще коммуникабельный человек, легко нахожу общий язык со всеми, а это большой плюс в любом деле, – говорит наш герой. – К тому же, я считаю, что любой человек, стремящийся к успеху, должен уметь брать ответственность и не должен бояться рисковать. Риск – это благородное дело. Сейчас вообще не нужно бояться рисковать, времена, я считаю, прекрасные. В случае чего, никто с голоду не умрет, если что родственники помогут. Жизнь короткая, грех сидеть на одном месте, бояться и не доверять людям и судьбе. Если нравится какое-то занятие, попробуй реализоваться в нем, тем более, сейчас столько возможностей. Всего за семь лет нам удалось построить целую сеть и развить семейный бизнес. И сейчас я могу сказать, что нет универсального секрета успеха, каждый растет благодаря своему опыту и учится лишь на своих ошибках. К примеру, и мы путем проб и ошибок сформировали свою идеальную бизнес-модель современного детского сада. С гордостью могу сказать, что мы первыми внедрили установку трехъярусных выдвижных кроватей, высвободив, таким образом, больше свободного пространства. И оборудование садиков бассейном и соляной шахтой дало свои положительные результаты: дети стали меньше болеть и простужаться. Хочу дать совет молодежи: никогда не ставьте деньги превыше всего. Главное с удовольствием и со всей душой вкладываться в любимое дело, тогда деньги сами к вам придут.
7 7 7 7
Эта комбинация цифр – знаковая для нашего героя.
7 садов, 7 школ, 7 колледжей, 7 университетов. Таков главный вектор Мурата Куанышкалиева и стратегия дальнейшего развития и масштабирования своего дела. Кстати, желающим сотрудничать – есть все возможности. На сегодня разработана франшиза, которую вы можете выкупить и внедрить в регионах.
Для семьи Куанышкалиевых воспитание детей не просто любимое дело, но и большая ответственность и вклад в становление нового поколения казахстанцев. У них не бывает выгорания, ведь каждый день общаться, играть, обнимать, смеяться и наполняться энергией в окружении детей – это огромное счастье. Совсем скоро семья планирует организовать на своей собственной большой турбазе летний детский лагерь, где для детей и подростков будут подготовлены интересные развлекательные и воспитательные программы, будут проводиться различные полезные тренинги и курсы. Особое внимание будет уделено этнокультурным мероприятиям, так как цель нашего героя – укрепление дружбы и единства народа Казахстана. Также в планах открытие нестандартной частной начальной школы, главной особенностью которой станет обучение детей только по тем узким направлениям, к которым у них есть способности.
В сети детских садов SABI на сегодняшний день воспитываются более 700 детей. Коллектив насчитывает 120 сотрудников. Все садики SABI отличаются современной, красивой обстановкой и абсолютной чистотой. Для детей предусмотрено вкусное пятиразовое питание. Установлены бассейны, для поддержания здоровья малышей работают солевые шахты, спортивные и танцевальные кружки.
